网易网站相关资质证明

来源：敢怒敢言网编辑：阳江市时间：2024-11-03 00:12:56

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因为你仍然可能出现迈进会议室之间愁锁眉头，最终董事会效果未达预期的状况。因为如果创始人走的是正确的道路，那么一次的失败会从反面深化我们之间的关系。想避免恐慌，你就要在董事会会议上突出产品的重要性。document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。

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”(抑郁阴沉)4.最常见的说法：“虽然我们能未能达成季度目标，但只要改正一下XX(比方说解雇销售人员)，公司还是会一片坦途(强心剂)。摘要：一家公司之所以成立董事会，是为了成为你在艰苦时期的支柱，你需要让董事会参与公司的运营。除此以外，对董事会进行培训也很重要，因为只有这样他们才能真正理解你的公司。头两点建议是你现在就可以开始着手的，也是防止错失季度目标的手段。在全面掌握公司的基本情况后，董事会成员能够以适度的眼光看待指标，保持冷静。记住，董事会会议是为你，而不是投资人服务的。

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你该如何做?经常出现的陷阱以下是你不能做、不要说的：1.“虽然我们未能达成季度目标，但其他还是很不错的。这类情况一旦出现，会导致你身边的人纷纷质疑，“这家公司能不能行?”“CEO是否知道自己在做什么?”怀疑的声音悄悄潜入员工的耳朵，甚至董事会成员的心里。

”这些说法的可信度都不太高，只是人在特定情况下的自动反应，让你看上去好像一切尽在掌握。你会开始质疑所有，但与此同时要提醒自己，公司的上上下下都在等你给出答案。

生活似乎总在刀锋上忐忑而行，随时随地都有掉下去的可能。你应当谈论自己脑中的所思所想，这可能是董事会会议上最重要的部分。诚实地坦白自己和团队在工作中出现的失误，帮助董事会理清所发生的一切，找出问题根源，不管这个根源会让人多么不愉快。但在办公司的几年里，我和团队没有感受到多少成功。

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这次演讲的目的就是为大家提供一份指导，在错失季度目标的时候应当如何应对。比未完成目标更重要的是，你会如何应对这一局面。

在运营公司的过程中，你所能遇到的最糟糕的情况就是：未能达成季度目标。你需要确保所有董事会成员均能以三句话来解释公司性质，公司的优势，以及在重要市场的获胜手段。”或者你可以问：“你能在招聘市场营销副总裁的问题上帮我一把吗?”或者“能和我一起过一遍产品行吗，让我们来讨论一下如何简化工作流程。不是说派他们做低层次的苦力，或分担繁重的任务，而是在某些重要问题上寻求帮助。

你可以提前分发相关材料，将错失季度目标定为会议需要解决的首要问题。我的指导共有4点，另外包括几个需要避免的陷阱。

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